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Mostrando entradas de junio, 2017

La banca tradicional ha muerto para la eficiencia energética.

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La banca tradicional ha muerto para la eficiencia energética. Una nueva forma de financiar proyectos empresariales se está imponiendo en el mercado energético y tecnológico de la mano de E-crowd El método del crowdfounding ya ha convencido a cientos de pequeños inversores y ha impulsado la actividad empresarial de decenas de empresas. Con una formula sencilla y efectiva, los inversores ven como rentabilizan sus ahorros invirtiendo en proyectos tangibles y cercanos donde incluso pueden “tocar” su apuesta personal. Por otro lado, las empresas pueden conseguir una financiación ajustada para llevar a cabo sus necesidades de crecimiento, inversión y desarrollo.   El crowdfounfing se define como: “Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones”. (Fuente: Wikipedia) y dentro del estado una de las compañías más ac
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Con que tipo de empresa buscarías una alianza? Seguramente alguna vez te habrán propuesto colaborar en algún proyecto o actividad donde había más empresas como la tuya y dentro de las mismas te habrá tocado participar en alguna mesa de trabajo o simplemente contar tus experiencias, inquietudes u opiniones. Y cuál has sido el resultado? Has dicho toda la verdad o te has guardado información. Y el resto de los asistentes? Han actuado como tú? Las entidades o agrupaciones sectoriales cumplen una extraordinaria función en la representación de los intereses del colectivo. En muchos casos y derivado del perfil de las empresas que representan se han convertido en unas gestorías especializadas y suele ser habitual que desde las propias asociaciones se fomente la agrupación de empresas y el desarrollo de sinergias. Desde este espacio, queremos abrir los ojos a aquellas instituciones o asociaciones públicas y privadas que se empeñan en forzar alianzas y sinergias entre empresas que son
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Outsourcing innovation, o la accesibilidad a la innovación de bajo coste. Qué es la innovación? Seguramente todos hemos oído hablar de los procesos de I+D que realizan las grandes compañías a los que sumándoles una “i” se convierten en grandes titulares y noticias. Pero donde queda la innovación en la Pyme? Existe solo la innovación en la gran empresa, en los grandes centros tecnológicos o en las compañías de telecomunicaciones? Desde este espacio queremos hacer un llamamiento a todas las empresas que innovan todos los días y no se dan cuenta de ello y del mismo modo, a las empresas que quieren llevar a cabo procesos de innovación y no lo pueden hacer por el supuesto coste que conlleva. Que es el OUTSOURCING INNOVATION? Este servicio propone a la empresa analizar todos los procesos que realiza diariamente y buscar aquellos elementos que los diferencian de otros realizados por su competencia , intentando crear nuevos servicios o soluciones que permitan abrir o impulsar
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La imagen refleja el trabajo? Es habitual encontrarse con un empresario estresado, preocupado por su negocio, cansado de pelear contra el mercado pero orgulloso de su experiencia y profesionalidad. Seguramente se esforzara todos los días en demostrar las diferencias de su empresa o su producto frente a la competencia, pero que es lo que primeramente miramos todos lo que queremos comprar algo? Hoy en día, internet.  Lo primero que hacemos hoy en día es entrar en internet, mirar la página web de una empresa o el perfil de LinkedIn de nuestro contacto. Y es en ese momento donde se confirman o descartan las verdaderas posibilidades de hacer un negocio. Hoy en día es fundamental no solo tener una imagen sino, que los contenidos y la orientación de los mismos sean reales, actualizados y efectivos. Estamos en el tiempo de la comunicación y es la única manera de transmitir lo que realmente somos. Un análisis detallado de los servicios que presta la empresa, de los casos de
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POR LE ACEPTAN LOS PRESUPUESTOS A LA COMPETENCIA? Dentro del mercado de las instalaciones, la reforma o la reparación, la competencia es fuerte y cada día salen nuevos competidores. El cliente tiene acceso a mucha información y dispone de muchas posibilidades de contacto con empresas como la suya. Generalmente el cliente busca el mejor precio, aunque también los hay que quieren un buen resultado o calidad. Con este escenario es fundamental tener una buena imagen, un buen abanico de servicios, unos precios ajustados y unas soluciones que te diferencien o te identifiquen fuera del sector convencional. Como conseguirlo? En un mundo tan tecnológico y tan comercial no vale tener una página web y tener los vehículos rotulados. Es necesario tener una estrategia clara de imagen, presencia, posicionamiento y calidad de servicio. Es fundamental saber qué tipo de empresa queremos o pretendemos ser y es necesario transmitirlo con claridad. Del mismo modo es importante se
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Que hace su competencia? Que haces diferente a ellos? Con quien buscarías una alianza para desarrollar esa solución especial que solo su empresa conoce? Estamos seguros que estas simples preguntas han rondado muchas veces su cabeza y que debido al ritmo diario no ha llegado a poder responderlas con claridad. Conocer lo que hace tu entorno más cercano y poner en valor el conocimiento y experiencia de cada empresa es fundamental para dejar a un lado la exclusiva competencia por precio y pasar a una posición relevante en el entorno. Sabiendo también que el día a día es complejo y que no hay mucho para pensar y/o reflexionar queremos encargarnos de ese apartado dentro de tu empresa. Queremos ayudarte a diferenciarte de la competencia, queremos ayudarte a sacar o potenciar nuevos servicios o soluciones y queremos coordinar sinergias con empresas complementarias a la tuya . En definitiva, queremos impulsar su negocio apostando por el buen desarrollo del mismo invirtiendo tiempo
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Todos los días estamos con las mismas. Todas las instituciones están empeñadas en que hay que internacionalizarse, que hay que salir fuera del estado, que hay que...... DEJAR QUE LOS EMPRESARIOS HAGAN LO QUE QUIERAN!!!!!!!!! Por que las instituciones se empeñan en manejar los destinos de aquellos que han decido jugarse su dinero y no les apoyan en sus ideas? Existe un gran presión para que las empresas y los empresarios salgan a vender sus productos fuera de Europa y de España lógicamente, pero yo me pregunto si no somos capaces de vender en la provincia de al lado como vamos a vender en Perú. Vamos a dejar que los que se juegan su dinero todos los días hagan lo que estimen conveniente y vamos a cambiar la manera de ayudar a las empresa y  crear empleo donde hace falta. De que sirve abrir una planta de producción en Brasil?? Para contratar personal brasileño, para vender mas, para ganar más?? Quien?? Donde??? Dejo encima de la mesa un reflexión la estilo Trump:  Ayúdame a vend
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Si tienes un proyecto y no sabes como llevar adelante...Si le estas dando vueltas a una idea pero tu empresa no tiene ni tiempo ni recursos...Si necesitas alguna empresa que apoye tu planteamiento... Te proponemos ayudarte para conseguir impulsarla!!! Registra tus datos en el siguiente cuestionario e intentaremos buscar solución a tus inquietudes.
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Me gustaría participar en la detección e impulso de proyectos de cooperación entre profesionales y empresas, así como en la dinamización de las actividades para la puesta en el mercado de nuevos productos o servicios. Dentro de los servicios que estamos prestando desde GrupoReactiva se encuentra el  desarrollo de modelos de cooperación estratégica y dinamización  para procesos tecnológicos, comerciales, de producción, de producto, de creación de soluciones exclusivas, o incluso de servicios post venta. Asumimos la cooperación entre personas, empresas o entidades como fundamental para el desarrollo de nuevos productos soluciones o servicios. En una situación donde el mercado esta conformado en un 90% por PYMEs y autónomos y donde generalmente se compite por precio, el trabajo conjunto y la puesta en común de experiencias y soluciones para solventar problemas de terceros podría ser una de las mejores formulas para reactivar muchos modelos de negocio y paliar graves necesidades

Infografía de coordinación estratégica

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25 años después...

Hoy, 25 años después de mi primer día de trabajo, con mucha mas experiencia, con mucha mas capacidad, emprendo un camino nuevo o mas bien abro una nueva vía de desarrollo personal y profesional. A partir de hoy, mi objetivo es poner al servicio de otros emprendedores y empresarios el conocimiento y experiencia adquirida a lo largo de todo este tiempo. Buenas experiencias, malas compañías, muy buenas oportunidades, muy malas personas... en definitiva un gran cumulo de desventuras al servicio de todos aquellos que quieran desarrollar o impulsar sus negocios o actividades.